本书主要针对工程施工现场的监理工作进行深入解析,旨在帮助读者理解和掌握监理工程师在实际项目中的业务操作。内容涵盖了施工监理工作的各个方面,包括监理组织机构的构建与人员职责的明确,详细阐述了监理工作的具体步骤和关键环节。
在施工监理程序部分,本书阐述了如何进行有效的进度控制、质量控制、投资控制,以及合同管理和信息管理等核心职能。特别值得一提的是,对于外资项目工程建设的监理实践,本书也给出了实用的指导和案例分析,使读者能够更好地应对这类特殊项目。
以实际操作实例为教学手段,本书的特点在于其实践性和可操作性,使得理论知识与实际工作紧密结合,对从事工程建设的技术人员和管理人员来说,是一本极具实用价值的培训教材。
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