在很多人的认知当中，麦当劳，毫无疑问是一家开餐厅的，但事实上，麦当劳不开餐厅，它真正在挣的钱，根本就不是餐厅里那一点利润，真正在挣的钱是物料配送的钱。
准确来讲，麦当劳不开餐厅，麦当劳做的是服务餐厅的事情；而且它的产品也不是拿来赚钱的，而是拿来与人发生关系的；而且他其实还是一家房地产公司，千万不要以为麦当劳是靠卖汉堡和可乐赚钱的。
小米，不赚卖手机的钱。小米是降维竞争，拼不过360的周鸿祎，拼不过马云，于是把自己从互联网行业，带着互联网思维降维到硬件行业竞争，小米就成功了。小米电视机卖得便宜，是因为出厂价给了你，但如果你要收看，就必须为内容而付费，有太多要你掏钱的套餐了。不掏钱的电视机几乎是废物。先做用户量，通过小米手机圈人，然后靠后端的小米生态赚钱。
麦当劳、小米、腾讯和360等等都是典型的，把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱，互联网公司的套路：先让用户免费用，然后从广告、游戏、电子商务上赚钱。
什么是看得见的钱？
比如赚产品差价，就是最典型的，现在这个时代，还靠赚产品差价赚钱，是不是非常难？
这种靠模式盈利的方式，很多高手都在玩。
为什么要分？
很简单，因为你只要去赚看得见的钱，那么这个钱你一定赚得非常辛苦！这个问题你不需要举其他人的例子，如果你是个老板，回想自己这么多年来的经营，光靠卖货卖产品的过程，仔细想想是不是这么一回事就行了？
把看的钱分掉？那分给谁？怎么分呢？
你把钱可以分给三群人：
可以分给顾客；可以分给代理；可以分给股东；
反正，总的来说把看得见的钱分掉这就对了，把你能看得见的钱分了，利用这个效应，聚集起一个社群，靠后端空间的利润。
为什么有钱的会越有钱，没钱的会越没钱，现有的财富差距会导致商业认知的不对称，从而带来赚钱机会的不平等。
只要你去赚看得见的钱，你这个钱一定赚的辛苦，你只要把看得见的钱都分掉，聚集了庞大的量，你后面能够挣钱的空间就多的不得了。
先通过不赚钱或赚钱很少的爆品圈住大量用户，再通过其他方式来赚钱，形成锁客体系，让客户升级为忠实会员，然后通过存量找增量，高频带低频的方式进行裂变式传播。
赚钱的逻辑真的很简单：把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱。
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回答时间：2024-10-25 10:51
