无形资产作为企业的重要资源,是企业竞争力的核心驱动力,拥有它意味着企业具备获取超额收益的能力。然而,随着产权交易活动的活跃,我国国有企业的无形资产流失问题严峻。这种流失既有客观因素,如无形资产的无形性和不稳定性,也涉及主观因素,如缺乏利益主体的关注和有效的监管机制。如“冠生园”事件,其品牌价值因丑闻而大幅下滑,反映出品牌资源的“公地悲剧”。我国许多老字号餐饮企业,经历产权公有化后,由于缺乏有效保护,导致了类似现象。要保护这些老字号的无形资产,就需要将其视为有价资产,加强监督和管理,明确产权和收益归属。
有形资产的流失同样引人关注。国有企业在品牌管理上的问题,如“冠生园”事件,是国有产权滥用的典型例子。这种流失主要涉及资产评估不公、产权交易折扣、优惠*滥用以及内部人控制等因素。这些问题的根源在于产权市场的不完善,需要通过深化改革、完善管理来解决。产权改革实践表明,清晰的产权和责任意识可以促进企业与经济的发展,保护国有资产的价值和增值。
对于由内部人控制导致的国有资产流失,必须坚决反对并采取有效措施。这包括深化企业产权制度化改革,强化监管和处罚,运用经济、行政和法律手段进行规范化管理,以防止此类现象的继续发生。
公地作为一项资源或财产有许多拥有者,他们中的每一个都有使用权,但没有权利阻止其他人使用,从而造成资源过度使用和枯竭。过度砍伐的森林、过度捕捞的渔业资源及污染严重的河流和空气,都是“公地悲剧”的典型例子。之所以叫悲剧,是因为每个当事人都知道资源将由于过度使用而枯竭,但每个人对阻止事态的继续恶化都感到*为力。而且都抱着“及时捞一把”的心态加剧事态的恶化。公共物品因产权难以界定而被竞争性地过度使用或侵占是必然的结果。
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