徐工集团党委以国有资产保值增值为核心,将党建工作与企业发展深度结合,实现了显著的突破和成就。通过“四轮驱动”策略,推动了企业的高质量发展。
徐工集团明确了党组织在公司治理中的法定地位,强化了决策机制,确保党委在重大问题决策中的前置作用,同时推行“双向进入、交叉任职”,提升了党的领导力。
集团建立了海外党支部的全覆盖,打造特色工作法,通过“党建+”平台,党员先锋团队在重大项目中发挥作用,转化为企业发展优势。
集团创新引才和育才机制,引进高端人才,实施多项人才培养工程,留才环境良好,人才成为企业核心竞争力。
“大器”文化和关爱文化的培育,塑造了团结一心、奋发向上的企业文化,增强了员工的认同感和凝聚力。
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