《孙子兵法》与商业竞争
春秋末期伟大的军事家孙武曾经说过:“兵者,国之大事也”。我们都说“商场即战场”,在商战中如何取得成功,主要取决于如何去竞争。应该说,在商业大战中,不懂得竞争者,就无法进行商业上的战略定位。孙子曰:“知彼知己,百战不殆”,试想:如果我们不懂得竞争对手的情况,要赢得一片市场,占领一片市场,是绝对不可能的。
一、“知彼知己”是商业决策的基础
对经营者来说,“知彼知己”就是要掌握企业内部、竞争对手、市场以及宏观环境等各个方面的信息。但在决策中,“知己”——即掌握自身内部的情况不难;而“知彼”——即了解企业外部市场环境、特别是竞争对手的情况是很不容易的。所以,《孙子兵法》中讲审时度势,先谋而后动。在市场竞争中,一定要了解市场、掌握市场环境的变化。作为企业来说,就是要搞好市场调查分析,研究掌握市场信息,做到全面了解和掌握市场。有了这些,就剩下速度了。速度是非常重要的,我们中国企业唯一争得过国外企业的是什么?就是速度。很多国外企业到中国说在国外要做十年的事,到中国只有五年,非常快。在商战中,犹如打仗一样需要快速。
二、“将孰有能”是科学决策的关键
孙子十分强调将帅的地位和作用。经营决策过程中,起决定性作用的是企业领导人。决策者的水平如何,将是直接关系经营竞争成败的关键因素。为此,孙子提出了“将者,智、信、仁、勇、严也”。哲理的“智”——智谋就是知识;“信”——有信誉,赏罚有信,具有一定的权威,取信于众;“仁”——关心下属、上下同心;“勇”——勇敢果断,敢于承担责任,果敢决断;“严”——纪律严明,并且严于律己,以身作则。在我们看来,我们竞争对手的大将基本都是这样,在瓦解对方的同时飞速壮大自己。
三、“出奇制胜“是商业竞争的法宝
“出奇制胜“是《孙子兵法》的最大特色,是摧毁敌人克敌制胜的最*宝。在现代商战中,如企业形象、品牌效应、技术特点、顾客服务以及商业网络等,一定要出新出奇。其实所谓的商业“诡道”,就是专指商业经营者的谋略艺术,商家高手在风波暗涌的商战中唯有“出奇制胜”,才会获得最终的胜利,赢得最佳时机,确立自己的品牌和企业地位。
《孙子兵法》用于商业竞争,其谋略方法是多种多样的。以上所提到的几种观点只是其中一部分。在商海大潮的奋战中,商家尽可以更广泛的运用《孙子兵法》的谋略,使其在商战中发挥最大的作用,成为手中制胜的法宝。
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