如何才能成为抖音网红呢？需要怎么做呢？必须有团队帮忙推销吗？那些百万粉丝的网红都是怎么最做到的呢

有这么一份数据，我说给你听听，2019年3月，短视频月活用户达到了8亿，其中抖音有5亿，这组数据意味着什么？意味着有近1/2的手机用户每个月都会玩抖音，而且平均使用时长超过了76分钟。请重视这组数据，因为人在哪里，机会就在哪里。确实，人在哪里，机会就在哪里，为什么人们愿意涌现大城市，除了城市能提供一些硬件条件之外，更重要的是，城市是人们聚集的地方，有人去建高楼，有的人修道路，那么就会有人去为那他们提供衣食住行的服务，整个城市，就是巨大的分工协作体，各行各业，各司其职，同时又密切合作，大家都因为处在这个协作体里面，都能够通过劳动，获得收益，所以，人在哪里，机会就在哪里。

我们今天讲的重点是如何打造抖音网红？你可能会反问，我为什么要成为抖音网红，网红跟我又没有什么关系。先别着急，你先看看这些问题，再好好想一想。

你的品牌、你的产品要不要被更多，更广泛的用户喜欢？你要不要在活跃用户最多的地方建立自己的传播阵地？甚至，你要不要把自己的特长和绝活分享给更多人，获得更多反馈，建立自己钻研手艺的增长回路？你玩不玩抖音其实无所谓，但作为一个对世界充满好奇心的人，你要不要懂抖音？

何项俊老师给了我们一个公式：大网红=赛道+人格+场景+关系。我们一个个来理解，首先，什么是“赛道”？要做网红，无论是个人还是品牌，最重要的是选择赛道。选择赛道，核心就是要“反潮流”，所谓反潮流，就是不要进入已经出现头部红人的领域，而是要去发现蓝海。

我们印象中的大网红都是一些好看的小哥哥小姐姐在唱歌跳舞，或者是一些搞笑的日常剧情，别说你不屑去干，*是你也干不成，因为这两大领域已经杀成一片血海了，而在这些领域中，你很难成为头部，即使成为头部，单个粉丝的变现价值也不高。但是在教育、母婴、旅游、汽车（划重点）这样的垂直领域，现在还属于蓝海阶段，有做出头部的机会，而且粉丝价值很高。我们来看两个成功案例，一个是年糕妈妈，她为什么会成功？因为她做对了这些事：第一，很早就杀入蓝海领域，抢占了用户心智。第二，结合亲子沟通，女性发展和家庭关系等方面做内容选题，有持续地干货输出。第三，创始人出境容易建立信任流量。第二个成功案例是“虎哥说车”，他有1100万粉丝，他做对了哪些事：第一，选对了赛道，汽车领域本来就是广告主众多，广告投放需求很大的市场。第二，虎哥把很多购车、用车、护车场景生活化表现出来，很接地气。第三，在涨粉瓶颈陷入以后，在汽车领域进行深耕，二次挖掘，围绕“豪车”，做了多期爆款内容，满足了用户的好奇心。

接下来我们来看，什么是“人格的设定”，网红的人格设定，本质上就是在贴标签。因为抖音是算法驱动的平台，喂养这个大怪物的食物，就是标签。一般是如下几个套路：我们会从视觉、听觉、技能和表达方式，四个方面选取标签。

首先是视觉，就是说你第一眼看到这个人的感觉是怎么样的？这个人是极美还是极丑？他有没有什么行为特别的有意思。比如毛毛姐，他的特色就是每换一顶假发就能换一个身份标签。

然后是听觉，其实就是他的特色语言，类似方言或者口头禅。比如用粤语做的一些视频。

接着是“技能”，就是有一些特殊的职业或者才艺。比如魔术表演。

最后是表达方式，就是要符合平台属性，你会发现，所有网红在面对镜头都很的自然，比较能豁得出去。阿纯，就是一个典型的例子。号称自己是男女通用脸，靠着便装梗吸引了1600万粉丝。

每个人他都有一个固定的表达风格，然后不停的重复，就能让别人记住你。打造人格，核心就是要“反复杂”。一定要单点突破。

接下来我们来说说“场景”，通过人格设定，把一个人的网红人格构建成了一个“符号”，相当于把人扁平化了。扁平意味着抽象、脸谱化，这就没有了魅力。所以，还要有一个立体化的过程，就是把人放在适当的场景里。何项俊老师一句话把两者的关系总结的非常到位：“不扁平化，不足以成为符号，不立体化，不足以产生魅力”。立体化的关键，就是场景的打造。也就是说，人不是活在虚假的世界里的，要建立一个人和外部世界的对应关系。人和场景，可以是超级和谐，那场景就会增强人设；也可以是超级冲突，那场景就会强化表演的戏剧性。

“大网红”公式的最后一个要素是“关系的打造”，有的人格设定是可以孤立存在的。比如一些好看的小姐姐，跳舞也跳得非常好。她可以单独的出现，不需要跟其他人有过多的联系。但是这样的网红，生命周期也比较短。因为一旦审美疲劳，粉丝会毫不留情的离开。生命周期比较长、更有价值的是：人格要纳入一定的关系里进行设定。关系，不是呈现另一人，关系的价值是唤醒大家天然的情感链接。

何项俊老师建议我们每一个人都用好这个公式，成为自己行业的表达者，再小的个体也应该有自己的品牌。因为，未来社会是超级个体和超级个体之间的连接。而每个行业的红利都向善于表达着倾斜。尤其在5G临近，短视频爆发的时代，愿我们都能顺应变化，拥抱趋势，因为，“存活下来的物种，是那些对变化最积极反应的物种”。

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