热心网友
回答时间：2022-06-18 00:29
不好。
说到底，没有什么公司需要各种招聘毕业生作为管理培训生，内部晋升一直是默认的，不然以此名义进去的，也就是让你做销售方面的，然后告诉你好好努力，争取升职，你所学所见都会与一般销售无异，且发现你周边全是管培生。
很多在国内创造了“神话”的管培生公司，都是在十几年前。国内的巨头模仿的好的，都是那个行业在那一时期也实现了公司业绩的成倍的增长。
在这种情况下培养管培生，就像学校培养人才一样，可以按部就班，让你在成熟的体系里快速学习和成长，你不用去摸索什么不可预知的东西，大部分事情都有章可循。
所以如果你能力出众，你学习曲线就会增长得很快，最后把这个公司一整套成熟的经验体系全学会了，就可以带着经验去行业内别的公司再去复制了。
在培养管培生的过程中有两个很重要的点，第一个是有足够多的部门里的位置，可以让这些管培生去轮岗，而且还得有职位足够高的人传授经验；第二个就是有足够多的晋升空间。
单单是这两点，在很多公司里面就是做不到的。
介绍
如果是一个还处在成长期的公司，每个部门都急需人手，他们是不会让你来轮岗几个月，刚变成熟练工，就让你走的，往往是来了就赶紧学习，学会了就马上上手工作去了。
如果是一个处在成熟期的公司，这个公司本身已经不扩张了，如果整个行业也不再增长了，那公司的人员流动率也会下降，留给新人的晋升空间就会很少，那所谓的管培生制度即使存在，也会是流窜于各个部门打杂的代名词。
这也是为什么很多人会觉得，明明是一家挺大的公司，也挺有名气，可为什么管培生制度这么坑的原因。因为他们从一开始就没有想好好地培养你，他们只是缺干活的人手。
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