一家企业之所以做到了行业领先,原因是多方面的,品质、工艺、技术、营销、服务、成本、效率、领导人、团队、名标……
这些众多要素中,统领这些要素的是品牌名标,品牌名标能传递意象,能构建格局,在金龙、中通、安凯、海格、少林、金旅、黄海、青年、福田、五洲龙、申龙、宇通等客车品牌中,宇通的名字和标识是格局最大,最富有能量的品牌名标。
客车就是要长途奔驰,宇通所构建的意象超越了长途奔驰,宇通客车的标识虽不是车轮滚滚的整圆,但标识构思非常好,三个半圆勾画出一个渐行渐远的苍穹,寓意宇通客车奔向远方,这与它的客车定位是非常符合的。
名标是一种潜在的能量,是无声的号召,穿透力强的名标能汇集人才、资本、客户、订单……资源,在不知不觉中做成行业领先品牌。
比如联想之于电脑,平安之于保险、农夫山泉之于饮用水、如家之于快捷酒店、百度之于搜索、微信之于即时通讯,娃哈哈之于儿童食品、淘宝之于电商……
而其他客车品牌名标所构建的格局和意象就不如宇通。在客车品牌中,安凯名字好,但标识不好,金旅名字还可以标识一般。
汽车品牌,最好不叫某某龙,龙从来不是人类的交通工具,马、骡、驴、骆驼、牛、大象才是人类的交通工具,龙从来都是来去自由、无影无踪的,被人驾驭的龙还是龙吗?申龙客车把龙圈在一个圆里,可见这条龙有多憋屈?
宇通董事长汤玉祥说过一句话,做企业就是要用最低的成本满足客户需求。说起来简单,但要做到不易,涉及企业的市场敏感度、研发和制造能力、客户关系、各环节协调、人员素质和行为规范等等。可以说,宇通的核心竞争里在于治理结构和管理。车身成本。宇通的饰件公司对于成本控制还是起到很大的作用。不然发动机桥变速箱对于所有厂家都一样。但是,中国客车现在问题是质量控制,点单和个性化强造成很多质量环节不可控。说真的,我们业内都看不过去了。
宇通也没领先到哪里去,国内局面:三龙一通,外加安凯,青年
对于宇通,以前跑公路客运被看做低端货,有点钱都买西沃,亚星奔驰,海格斯堪尼亚,尼奥普兰这些合资大巴。后来因为公路客运没落,才买宇通,穗通这些。宇通算物美价廉,做工算是可以,价低应该跟地处在郑州有关,人力成本低一些。国产车,目前尚处在组装国度到自主创新的阶段,目前都没什么核心技术,比如发动机,变速箱,车桥等。宇通去年通过某些手段从德国购入一辆赛特拉S515,干嘛呢?你们也懂的。
本文如未解决您的问题请添加抖音号:51dongshi(抖音搜索懂视),直接咨询即可。