咨询记录 · 回答于2021-10-26钻戒行业晋升经理后工作规划和设想怎么写计划是为了实现目标的,首先锁定目标。 而你的目标一定是为了你整个组织服务的,考虑你的部门在组织中的价值,承担组织中的职能。 围绕你的组织目标,分解制定你的目标。 然后为了达成你的目标,你要制定什么计划。 计划一定是切实可行的,有价值的,有时间*的,可以衡量的。 既然你是新晋升,首先不要完全*过去的东西,原来好的部分必须继承,不好的地方进行优化。 你晋升有你的优势,也是组织看重你的地方,要结合自己的优势,为组织创造更大的价值,达成组织的目标。
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