PMP证书含金量？考PMP有什么用？

PMP小知识：Change Control Tools. 变更控制工具 辅助变更管理和（或）配置管理的手动或自动的工具。这套工具至少能够支持变更控制委员会的活动。Change Log. 变更日志 项目过程中所做变更及其当前状态的综合清单。 Change Management Plan. 变更管理计划 项目管理计划的一个组成部分，用以建立变更控制委员会，记录其具体权限，并说明如何实施变更控制系统。

PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

我们先来说为什么要考取PMP

现在*公司几乎都有要PMP，而PMP真正的价值就在于项目管理知识体系。大多是程序猿行业出生，对未来有转型计划的，PMP则是一个很好的切入点，难道一辈子做秃头吗?当然不止针对与程序猿，而对于未来有转型计划为管理岗位的，PMP绝对是那个入口。

学习PMP的价值是在于提供给人们一种解决问题的方法和思路，综合提升个人的工作能力。从事技术工作人员报考PMP认证，再此学习的是一种科学的工作流程，帮助项目管理人员不再对工作的进展感到迷茫及困惑，而是运用一套完整的、可行性的方案来执行这个技术项目，从而使得工作效率大幅度提升。

考取PMP有什么作用?

PMP对工作：

1.会用在企业招投标的时候，作为企业项目管理的资质;

2.项目管理成熟企业的通用语言，或者核心岗位的最基础的要求;

3.帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。

PMP对个人：：

1.HR招聘的时候用PMP证书来衡量项目管理人员的操作水平;

2.学习系统的项目管理体系，从项目的启动 、计划、 执行 、监控， 再到收尾，都有科学的理论依据和方法;

3.公司对于拿到PMP证书的员工有加薪或升职的待遇。

而PMP真正能做到是将项目的整个生命周期如何进行，怎么与人沟通协调，在项目周期中需要关注的哪些地方都有指导，当然不会就具体事件具体方式教你如何做，而是教给你一种如何去做去思考去权衡的方法，以后在项目中举一反三灵活运用，就算是真正做到项目管理了。如果是在技术方向发展的话，虽然作用不如项目管理来得直接，但还是很有用，至少你在参与项目的过程中，知道项目如何开展后，那么在配合进行项目时也就知道自己的工作应该怎么进行，而且PMP还会让你学会一种做任何事的方法，而这个方法是通用的，让工作能够有条理有重点的进行。

现在社会越来越多的公司对项目管理非常重视，它们在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，并且薪资也高于其他人员。企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。当然在有证书的前提下也是有相关工作经验的，不然人家公司也不敢用你，但是在同等经验的面试者中，相信这些大公司会更愿意录取有PMP证书的人，毕竟肯花精力去系统的学习项目管理知识就是一个加分项。部分企业把PMP作为内部晋升的标准，是要求核心岗位项目人员是必须要考取PMP证书的，尤其是公司需要接一些大项目的时候，公司内的员工或者是公司的相关人员拥有PMP证书是能否接下这个项目的一个重要指标。所以你考取了PMP证书会为公司争取到更大的项目，有更大的发展空间，公司当然也会给你相应的待遇，例如：薪资会有不同程度上浮。

说到头，PMP是一个职业发展转型的好契机(好机会)，帮助部分技术人员成功向管理转型。薪资方面当然也不用说了，据说90%的项目有了PMP后成功率明显提升;70%的PMP项目经理的薪资高于不持有PMP认证的项目经理。

优培东方PMP小知识：Change Request. 变更请求 关于修改文档、可交付成果或基准的正式提议。Checklist Analysis. 核对单分析 使用清单来系统审核材料的准确性及完整性的一种技术。Checksheets. 核查表 在收集数据时用作查对清单的计数表格。Claim. 索赔 根据具有法律约束力的合同条款，卖方向买方（或买方向卖方）提出的关于报酬、补偿或款项的请求、要求或主张，如针对某个有争议的变更。

PMP是美国PMI于1984推出的针对项目经理的资格认证体系，方便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。

而且为了保证PMP的知识内容能跟随时代发展，PMP的内容也会在每隔几年进行一次更新，保持PMP证书的含金量。

PMP证书的含金量体现在哪里？

1. 企业招投标时，PMP证书持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量。

2. 有些公司在招聘项目经理的是，有要求应聘者需要持证上岗。

3. 很多较大的企业和外企都是比较认可PMP证书，而且还会组织内部员工进行学习。

 PMP证书的作用

1. PMP证书是可以作为一个敲门砖，毕业没有多久想要从事项目管理或者从事其他职位想要转型的实员可以通过学习PMP进行转型。

2. 有PMP证书在公司内部进行薪资调整和岗位调动时，会被优先考虑。

3. 我们可以系统的学习项目管理知识体系，可以帮助我们提高工作效率，也可以有效的提高我们负责项目的成功率。

为什么说PMP证书是最值钱的资格认证

根据美国IT行业的调查，在最值钱的15种职业资格认证中，PMI主办的PMP认证资格排位第4。PMP认证也是非IT安全技术类认证中的第一位。排在PMP认证前面的3个认证均为IT安全技术类认证。

PMP证书属于国际的高级职业资质证书，含金量相当于MBA等高级资质证书。学习考取PMP的内在价值在于：学习考取PMP认证对我们的项目管理知识储备有很大的帮助，并帮助我们在项目管理实践中提升能力。同时，PMP证书在这种情况下得到企业的认可。个人在求职、企业晋升等方面具有PMP证书的话会有更多机会，对于在工作中从事项目管理、职业经理人、生产管理、活动管理、商务管理、产品管理、项目实施、协调员、总务等岗位职场人士来说是值得考的。可以帮助他们在处理项目中的事务时更加具有清晰的思路和科学的方法，高效推进项目的施行。

中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。

在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。

在应用方面，PMP虽然最开始是应用在汽车行业，但是随着互联网等各个行业的发展，其应用范围越来越广。到了现在，从事项目管理工作的人士基本多多少少都知道一点这个认证。相当多的项目相关职位在招聘时也会写上PMP优先这种条件。

PMP虽然不能让你成为富二代。但 PMP 是一种证明，证明你有科学的、系统的、完备的能力来管理任何工作！

是的，任何工作，

因为一切皆项目，一切皆管理，甚至包括单身狗脱单。

PMP 是一个指路人，在你即将上路的时候，告诉你前方哪里有崇山峻岭，哪里有茂林修竹，哪里是阳关大道，哪里是通幽曲径。

PMP 是一种训练，在你本意强大的体魄内注入一种思维，内外兼修，方能突破极限，剑指巅峰。

PMP 是一个前提，一个你开启下一阶段修行的前提；

PMP 是一个基础，一个运营自身和运营团队的基础。

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