在分析市场竞争时,我们需要关注潜在竞争者的影响力、活力和能力。虽然他们目前尚未涉足该行业,但环境变化可能促使他们迅速进入市场,带来新的竞争压力。这些潜在竞争者通常具备扩张策略,如市场扩展、产品创新或拥有待价而沽的特殊资源,使他们有可能挑战现有市场格局。
根据Aaker的观点,新进入者的挑战主要源于以下障碍:
这些因素共同决定了潜在竞争者可能对现有市场产生的影响,企业应密切关注并制定相应的策略来应对潜在威胁。
六力分析的概念是英特尔前总裁安迪·格鲁夫(Andrew S. Grove),以波特的五力分析架构为出发点,重新探讨并定义产业竞争的六种影响力。
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