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回答时间：2天前
在评估产业竞争态势时，除了考虑产业中厂商的数量，其他关键因素同样重要。这些因素包括竞争者的经济实力、产品特性、战略价值以及退出市场的难度。以下六个要素对现存竞争者的影响尤为显著：
1. 缓慢的产业增长: 产业扩张速度慢意味着市场空间有限，竞争者之间争夺市场份额的竞争更为激烈。
2. 高固定或库存成本: 这些成本使得厂商难以轻易调整生产，增加了他们在市场竞争中的压力。
3. 众多竞争者: 市场上竞争对手众多，每家公司都试图在激烈的竞争中脱颖而出，增加了竞争的复杂性和难度。
4. 高的转换成本: 消费者对现有产品或服务产生依赖，使得新进入者或替代产品的接受度降低，强化了现存竞争者的地位。
5. 多变的竞争者: 不断变化的市场环境和竞争策略，要求厂商持续适应和创新，保持竞争优势。
6. 高退出障碍: 由于高昂的退出成本，竞争者往往不愿意轻易退出市场，导致竞争更为持久和激烈。
同时，高度策略性风险的存在，意味着竞争者在制定战略时必须更加谨慎，对市场动态和竞争对手的反应有更高的要求。
六力分析的概念是英特尔前总裁安迪·格鲁夫(Andrew S. Grove)，以波特的五力分析架构为出发点，重新探讨并定义产业竞争的六种影响力。
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